Qui suis-je ?

12 ans d'expérience en performance opérationnelle, partagés entre le conseil top-tier et le terrain corporate.

Côté conseil : Orphoz (McKinsey), KPMG, Mews Partners. J'ai appris à diagnostiquer vite, à structurer des programmes complexes et à parler le langage des directions générales et des investisseurs.

Côté terrain : Eurofins, Sanofi, Lazada. J'ai managé des équipes, piloté des transformations sur le terrain, et livré des résultats mesurables dans des environnements exigeants.

Valtem, c'est la combinaison de ces deux ADN — au service d'une seule chose : améliorer votre EBITDA, rapidement et durablement.

Ma conviction

Le M&A et la dette ont longtemps été les leviers privilégiés de création de valeur. Le contexte a changé. Les taux, l'incertitude géopolitique et la compression des multiples ont rendu ces leviers plus coûteux, plus risqués, plus lents.

La vraie opportunité est ailleurs — elle est interne.

Chaque organisation porte en elle un potentiel de performance sous-exploité : des processus qui dérivent, une organisation qui freine, des outils mal utilisés, des données inexploitées. Ce potentiel est souvent invisible de l'intérieur. Il est pourtant réel, quantifiable et rapide à activer.

C'est précisément là qu'intervient Valtem.

Maxime Walch — Fondateur de Valtem, conseil en performance opérationnelle

Voulez-vous en savoir plus ?

Parlons-en

Votre situation est unique. Un échange de 30 minutes suffit pour savoir si je peux vous aider.